01
Strukturelles Upselling
Milo kann bei jeder Bestellung im richtigen Moment eine passende Ergänzung vorschlagen: ein Getränk, eine Vorspeise, eine Beilage oder ein Dessert. Das System wird nicht müde und hört nicht auf zu verkaufen, wenn es voll wird. Außerdem hält Milo fest, welche Empfehlungen ausgesprochen und angenommen wurden und was sie einbringen.
Businessplan: Branchenbenchmark Suggestive Selling +10–15 % Umsatz pro Tisch und +10–20 % durchschnittlicher Bon. Die Milo-Szenarien rechnen bewusst konservativer.
02
Nachbestellen ohne verpasste Momente
Möchte ein Gast noch ein Glas Wein oder ein zusätzliches Gericht, muss er nicht warten, bis ein Kellner vorbeikommt. Milo bleibt am Tisch verfügbar. So bleibt die Kaufabsicht während des gesamten Besuchs erhalten und erneutes Bestellen ist einfach.
Businessplan: Eine Analyse von 2,6 Millionen Transaktionen in 66 Restaurants ergab rund 1 % höheren Umsatz pro Rechnung und rund 11 % höhere Umsatzproduktivität pro Minute.
03
Mehr Kapazität mit demselben Team
Bestellen, Nachbestellen, Fragen und Bezahlen kann teilweise der Gast selbst übernehmen. Dadurch kann dieselbe Besetzung mehr Tische bedienen, und eine kürzere Verweildauer kann zusätzliche Tischkapazität schaffen, wenn die Nachfrage da ist.
Begutachtete Daten im Businessplan: −9,7 % Essensdauer. Eine andere Cornell-Studie fand −17 % bei digitaler Bestellung und −31 % bei digitaler Bestellung und Bezahlung.
04
Bewertungen als zusätzliches Wachstumspotenzial
Nach einem zufriedenen Besuch macht Milo die Bitte um eine Bewertung zum Teil der Gästereise. Mehr und bessere Bewertungen können die Sichtbarkeit und die künftige Nachfrage stützen. Dieser Effekt ist bewusst nicht in der Umsatzrechnung unten enthalten.
Businessplan: Eine HBS-Studie verband +1 Stern bei unabhängigen Restaurants mit rund +5–9 % Umsatz. TripAdvisor-Plattformdaten wiesen rund +2 % Mehrumsatz bei 51–100 Bewertungen aus.