01
Venta sugerida constante
En cada pedido, Milo puede proponer en el momento justo un complemento adecuado: una bebida, un entrante, una guarnición o un postre. El sistema no se cansa y no deja de vender cuando hay mucho trabajo. Además, Milo registra qué recomendaciones se han hecho, cuáles se han aceptado y qué ingresos generan.
Plan de negocio: referencia del sector para la venta sugerida, +10–15% de ventas por mesa y +10–20% de ticket medio. Los escenarios de Milo calculan de forma deliberadamente más conservadora.
02
Pedir más, sin momentos perdidos
Si un cliente quiere otra copa de vino o un plato extra, no tiene que esperar a que pase un camarero. Milo sigue disponible en la mesa. Así se mantiene la intención de compra durante toda la visita y volver a pedir resulta sencillo.
Plan de negocio: un análisis de 2,6 millones de transacciones en 66 restaurantes encontró en torno a un 1% más de ventas por cuenta y en torno a un 11% más de productividad de ventas por minuto.
03
Más capacidad con el mismo equipo
Pedir, volver a pedir, preguntar y pagar puede hacerlo en parte el propio cliente. Así, la misma plantilla puede atender más mesas, y un menor tiempo de comida puede aportar capacidad de mesas extra cuando hay demanda.
Datos revisados por pares en el plan de negocio: −9,7% de duración de la comida. Otro estudio de Cornell halló −17% con pedido digital y −31% con pedido y pago digitales.
04
Reseñas como potencial de crecimiento extra
Tras una visita satisfactoria, Milo integra la petición de reseña en el recorrido del cliente. Más reseñas y mejores pueden respaldar la visibilidad y la demanda futura. Este efecto no está incluido, a propósito, en el cálculo de ventas de más abajo.
Plan de negocio: un estudio de HBS vinculó +1 estrella en restaurantes independientes con en torno a +5–9% de ventas. Los datos de la plataforma TripAdvisor indicaron en torno a +2% de ventas extra con 51–100 reseñas.